工信部原副部長楊學(xué)山:企業(yè)家要扛起“制造強國”的重擔(dān)
發(fā)表時間:2021-08-02 17:53:49瀏覽量:2093
廈門火炬大學(xué)堂于6月啟動了首個旗艦項目——“優(yōu)秀企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力項目”并成功完成了第一模塊核心課程的授課。模塊二主題為智能制造:向產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中高端攀升。工業(yè)和信息化部原副部長楊學(xué)山,西門子工業(yè)軟件研發(fā)中心中國區(qū)總經(jīng)理徐吉人,西門子數(shù)字化工業(yè)軟件上海研發(fā)中心高級顧問鄭維明,弘信電子科技股份有限公司董事長李強,ABB(中國)有限公司電氣事業(yè)部數(shù)字化業(yè)務(wù)負責(zé)人、ABB(中國)有限公司電氣事業(yè)部配電系統(tǒng)產(chǎn)品市場總監(jiān)蔣英,廈門ABB開關(guān)有限公司總經(jīng)理蔡劍波等擔(dān)任模塊二的責(zé)任導(dǎo)師,于7月16-17日授課。
廈門市副市長、廈門火炬大學(xué)堂校長張志紅,廈門國家火炬高新區(qū)黨工委書記、管委會主任,廈門火炬大學(xué)堂常務(wù)副校長莊榮良高度重視該戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力首期班的授課;7月15日,張志紅校長、莊榮良常務(wù)副校長與楊學(xué)山等責(zé)任導(dǎo)師進行了深入交流。廈門火炬大學(xué)堂有限公司執(zhí)行董事邸國棟、廈門火炬大學(xué)堂執(zhí)行副校長付敬參加。
7月16日上午,工業(yè)和信息化部原副部長楊學(xué)山以“高端制造的使命和發(fā)展思路”為主題,就高端制造的內(nèi)涵和外延、國家發(fā)展戰(zhàn)略和對企業(yè)家的建議等內(nèi)容進行了深入授課,并與學(xué)員互動。在授課中,楊學(xué)山老師建議企業(yè)家堅持系統(tǒng)觀念,從今天起,讓制造業(yè)一步一步向上攀升;即使中國制造業(yè)現(xiàn)在大而不強,但這個是千斤重擔(dān),需要大家一起把它扛起來。
楊學(xué)山老師與首期班學(xué)員及廈門火炬大學(xué)堂教務(wù)人員合影。
高端制造的國家戰(zhàn)略重點
楊學(xué)山老師給首期班學(xué)員授課 。
強基
宏觀政策層面已經(jīng)多年來強調(diào)我們的基礎(chǔ)薄弱,需要強基。強基強什么?這也是已經(jīng)定論的,就是關(guān)鍵技術(shù)材料、核心技術(shù)零部件(元器件),先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。除了這個之外,還有“新四基”,就是跟IT相關(guān)的。其實這里面最核心的就是跟智能制造相關(guān)的,跟IT相關(guān)的技術(shù)。比如說數(shù)控機床,數(shù)控機床是老課題,幾十年來國家下了很大的決心,科技部也好、發(fā)改委也好、工信部也好,都提出要將數(shù)控機床做出來,大家都知道很重要,但是到今天為止,我們在座的如果是做高端裝備、精密制造的,你們的數(shù)控機床誰的,百分之八九十都是進口的,我看了很多,設(shè)備很多很好,清一色都是進口的。
為什么,不是說整體上不行,而是中間有幾個關(guān)鍵的東西不行。首先是精度,究竟能夠做到幾微米的精度,因為機床是在運動中實現(xiàn)加工過程的,那這個過程必須是穩(wěn)定的,穩(wěn)定了加工出來的產(chǎn)品才是可靠的。所以精度、穩(wěn)定性這兩個東西是我們機床核心部件最大的問題。所以凡是技術(shù)難度大,都是需要在各個方面長期積累。所以對在座企業(yè)家有兩個啟示:第一個啟示,你們自己做制造的時候在一開始就要將數(shù)據(jù)積累好,說不定哪天創(chuàng)新的時候,原來的數(shù)據(jù)就是創(chuàng)新的最重要的基礎(chǔ)。第二個啟示,對于需要長期積累、持續(xù)改進的產(chǎn)品工藝,你要突破的時候一定要充分的證明,而不是想說做得成就做得成。
補鏈
再來是補鏈,這一年多來,大家都不陌生一個詞是“鏈長制”,尤其是大企業(yè),我們在關(guān)鍵領(lǐng)域受制于人的短板領(lǐng)域,叫鏈長制。不知道這個名詞誰提出來的,但是我估計是和河長制和路長制聯(lián)系過來的。鏈長制有兩個含義:一個是補鏈,鏈?zhǔn)嵌贪?、卡脖子的,還有一個鏈?zhǔn)且环N產(chǎn)品或者一種工藝、一種裝備,由鏈長制使全供應(yīng)鏈實現(xiàn)供應(yīng)的安全。比如說芯片是生產(chǎn)不出來的,必須有專門懂這個工藝的人來操作這套系統(tǒng)才能生產(chǎn)出來。
能生產(chǎn)出來以后,依然是一片能用到手機或計算機里面都生產(chǎn)不出來,因為設(shè)計企業(yè)只是設(shè)計了一個芯片的核心功能部分,而這個芯片要把核心功能裝到手機上的芯片,還要幾十個,甚至上百個其他功能構(gòu)件,才能變成裝要設(shè)備上的芯片,而這個東西是IT,這個IT也可以申請知識產(chǎn)權(quán),但是這不是專利局給你的,IT盒是一個產(chǎn)品,是一個一個IT盒合起來才變成一個可用的芯片。所以鏈?zhǔn)种匾?,?shù)控機床也是一個例子,這些都是一條鏈才能夠完成的。
我們有很多卡脖子的事情,我確實沒有想到工業(yè)仿真是我們卡脖子的事情,所以我們做制造業(yè)一定要把從機電一體化開始到工業(yè)仿真再逐步走到自動化的過程,要真正掌握在手里,否則你的鏈環(huán)就會存在不安全的環(huán)節(jié)。比如芯片邊上有很多別的東西,這是芯片制造廠加不上去,芯片是沒有作用,沒有任何意義的。
升級
升級,是國家不斷在提倡的。所以我們要一步一步往上升級。比如汽車,汽車升級不僅僅是技術(shù)含量的問題,我們汽車的升級不是從技術(shù)做的,而是能源系統(tǒng)改革,從油到電,當(dāng)然還有氫或其他??刂葡到y(tǒng)改革逐漸從能控變向自動控制,燒油控制向電控制轉(zhuǎn)變。為什么變成電,是因為環(huán)境的要求,為什么要增加自動駕駛的模塊,是因為我們?nèi)笋{駛的要求。所以,升級就是朝著這樣的方向在走。
比如說服裝,服裝究竟差別是什么,為什么我們和國際名牌完全有同樣材料,同樣的設(shè)計,同樣一條生產(chǎn)線上出來的產(chǎn)品,也就是說質(zhì)量完全一樣的產(chǎn)品,但是銷售價差一個數(shù)量級。為什么?品牌。服裝往高質(zhì)量走,不是說在服裝質(zhì)量本身,而是品牌,你沒有品牌,永遠只能同樣質(zhì)量價格差十倍。
比如家里的開關(guān),西門子的開關(guān)確實水平很高,你能說中國現(xiàn)在生產(chǎn)的開關(guān)就差多少,為什么人家就價格賣得比你貴,凡是這樣大眾消費的產(chǎn)品,升級??偸菑娬{(diào)質(zhì)量的檢測,總是強調(diào)要塑造品牌,現(xiàn)在你想家電,海爾也好,美的也好,格力也好,他們自己的產(chǎn)品都分很多檔次,中高低檔。所以,升級整個生態(tài)不同行業(yè),不同產(chǎn)品升級是不一樣的。但是從宏觀來看,我們制造的方式要強調(diào)智能制造,所謂供應(yīng)鏈優(yōu)化就是要讓供應(yīng)鏈的成本能降。
對所有制造企業(yè),高端都是三個定義,一個定義叫高技術(shù),一個定義叫高附加值,第三個定義綠色,綠色跟前面兩個是不同的概念。第一個我們的產(chǎn)品都有能耗標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品要低碳化,制造過程要綠色。綠色有兩個含義,一個含義是不污染,一個是少用能,少用水。所以,節(jié)能減排,用新的產(chǎn)品來替代耗能多的產(chǎn)品,用新的工藝生產(chǎn)線來替代落后的生產(chǎn)線。
綠色能源與制造協(xié)同
我們希望在2035年的時候,在整個電網(wǎng)上綠色能源要超過50%,可再生能源要超過50%,這個目標(biāo)從發(fā)電的角度來看是十分容易,難做到的是用電,我們今天即使全世界風(fēng)電和太陽能、水電,我們裝機容量全世界比重和發(fā)展速度是十分快的,和電的比重還不夠高,清潔能源在電網(wǎng)的生產(chǎn)能力上50%,是一點都不可能,但是問題在這樣的能源結(jié)構(gòu)能不能保證電網(wǎng)穩(wěn)定供電。
大家都知道,供電,太陽能等都是不穩(wěn)定的,核電是永遠恒定的,核電是只要一投產(chǎn),他的出電是恒定的。由于風(fēng)電,水電,太陽能帶來的不穩(wěn)定,所有的調(diào)風(fēng)都是用風(fēng)電來實現(xiàn),當(dāng)然還有一點就是電池,電池來儲電,但是你不管怎么調(diào)風(fēng)儲電,這就是綠色能源怎么和制造協(xié)同是有很大的問題。我的建議是我們的制造如何能變成更多的是離散型,而這個離散是中間可以隨著能源而中斷。
我想了想,當(dāng)我們2035年碳達峰不是特別難,但是到2060年碳中和,這個十分困難。我們的制造業(yè)一定要想到當(dāng)我們真正電的來源、供給的使用發(fā)生變化的時候,我們的制造工藝如何能夠適應(yīng)它。
產(chǎn)品的質(zhì)量
產(chǎn)品的質(zhì)量我剛才一開始就說過的,對中國工業(yè)品的質(zhì)量我這一輩子是走過來的,變化十分大。我記得最早還沒有電視,學(xué)校里面買黑白電視,晚上到學(xué)校里面去看,一個高高的天線,不知道大家記得住還是記不住,一晚上我不知道它圖像能夠看的時候有多長,往往都看不到清晰的圖像。我家里現(xiàn)在還有一個彩電放在那,想看的時候還能看,連著機頂盒還在用,是2004年的彩電,是第一代的液晶電視。我們家里的空調(diào)時間最長的是2000年,到現(xiàn)在還在工作,格力空調(diào),到現(xiàn)在21年多了。我們的一些零部件,比如傳感器,我記得他們給我講的一個故事,軌道交通基本上都國有的,國有軌道交通想用國產(chǎn)的傳感器做整個運行的管理控制,從試運行到運行這幾個月過來,還是是把國產(chǎn)傳感器給換掉了,原因很簡單,不可靠。
所以,質(zhì)量的問題,主要是在裝備工藝上,尤其是在工藝過程。我記得我在日本聽他們跟我說,說在日本本土生產(chǎn)的汽車它這個車的油漆過程需要20年,我們這邊大概就幾天,所以這個是工藝的不同。
滿足不斷增長的需求
對于宏觀來說,一個至關(guān)重要的問題就是要滿足不斷增長的需求,對制造業(yè)來說,我們中國有大量新的需求需要滿足。這里面,農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)三個維度。農(nóng)業(yè)最大的問題是農(nóng)民越來越少,這個不用解釋理由。農(nóng)民越來越少,保證糧食供應(yīng)就不是靠18億耕地的紅線,而是需要有農(nóng)業(yè)工業(yè)和農(nóng)業(yè)工廠化的裝備,而農(nóng)機和國外先進水平的差距是極其明顯的。建筑業(yè)也是這樣的,剛才講了,中國幾十年發(fā)展講一個例子就是建筑業(yè)發(fā)展太快了,但是它是建立在人口紅利基礎(chǔ)上,今天一線建筑工人,大體上50歲以下,除了操作機械,一般一線工作人員50歲以下的很少,那怎么辦,而我們建筑機器人和整個機械化,首先機械化才能自動化、智能化,數(shù)字化是建立在機械化、自動化基礎(chǔ)之上的,與德國、日本有明顯的差距。然后是服務(wù)業(yè),所以,我們需求在不斷地提升,我們需要有新的產(chǎn)品來提供。
楊學(xué)山導(dǎo)師的授課受到學(xué)員歡迎,學(xué)員踴躍提問互動。
■ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)向數(shù)字,企業(yè)的數(shù)字化不是說這個企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字,是數(shù)字和數(shù)字工藝為生產(chǎn)你已有的產(chǎn)品作為新的一種方式和流程,而你本企業(yè)依然是做物質(zhì)產(chǎn)品,而任何物質(zhì)產(chǎn)品都是工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)合在一起。
■ 所以說重大裝備的基礎(chǔ)技術(shù)缺乏,我們?nèi)钡氖窃谖覀冊瓉戆l(fā)展過程中,高端的裝備工藝都是引進的,因為引進,所以沒有研制過程,從機電一體化開始完整地發(fā)展路徑,所以成了我們的短板。今天真正的難點,制造業(yè)真正的難點是以機電為一體化為基礎(chǔ),走向自動化、智能化。
■ 實銳科技致力于為客戶提供施膠、固化、激光應(yīng)用等自動化解決方案,集非標(biāo)自動化領(lǐng)域研發(fā)方案設(shè)計、精密加工、組裝調(diào)試、安裝培訓(xùn)和服務(wù)支持于一體。
解決方案涉及UV固化設(shè)備、熱固化設(shè)備、激光切割、激光打標(biāo)、激光焊接、精密流體設(shè)備(點膠/噴膠/涂膠/灌膠)、工業(yè)機器人、智能制造、自動化生產(chǎn)線的研發(fā),為用戶提供全套自動化技術(shù)解決方案。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于微型揚聲器、微型馬達、屏幕貼合、新能源電池、攝像頭模組、手機組裝、油墨印刷、殺菌消毒等領(lǐng)域。
實銳科技秉承“求實創(chuàng)新,銳意進取”的經(jīng)營理念,期待為中國的智能制造和全世界自動化應(yīng)用貢獻力量。